AIが日常になった今、 個人と組織はどう変わるのか？

朝、新幹線の予約を忘れていると、AIが知らせてくる。GeorgeはAIと電話で話し、入社2ヶ月の高木は、顧客に会っている時間のほかはほぼAIと一緒です。この秋、AIは特別な存在ではなくなりました。ここまで来ると、日常と呼ぶしかありません。 個人の側は、話が早い。同じ記憶で応える相棒がいて、作れるものが増え、任せる単位が大きくなる。問題は組織です。全員が強い道具を持ったとき、何で差がつくのか。高木の言葉を借りれば、方向性と、判断の速さと、文化。どれも、組織にしかありません。 今号は5本。北海道の畑から始めます。農家のとみやすさんが、ビニールハウスをLINEで開けるようにした話です。そのあとにGeorgeのAIアシスタント、Dreamforceを歩いた二人の記録を置き、組織の側から読んだ高木で結びます。扉を畑にしたのは、AIの話がいちばん似合わなさそうな場所で、いちばん先まで進んでいたからです。